谋发展 创辉煌-锐丰集团第一季度工作总结会圆满召开

时间：2018-04-15 来源：锐丰集团 作者：小锐

4月15日，锐丰集团2018年一季度工作总结会在锐丰总部召开，集团董事长王栋先生和各中心、事业部、各分子公司负责人及各中心代表出席了会议。


会上各中心、事业部、各分子公司负责人分别对组织架构及人员情况、一季度工作完成情况以及二季度工作计划等进行了汇报。集团董事长王栋先生针对各中心、事业部、各分子公司反映情况及存在问题进行了系统的分析和点评，并对今后的工作开展提出了宝贵的意见和建议： 

1、汇报不是“讲困难”更不是“倒苦水“，各中心、事业部、各分子公司要相互配合，加强沟通，完善工作流程，只有脚踏实地走好每一步，才能走得更好。 

2、对于企业文化建设，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到的积极作用，是企业稳定发展的关键。我们要结合公司实际情况，提炼锐丰独特的企业文化，各中心、事业部、各分子公司要齐心协力，形成向上而生的企业向心力。
 

3、对于人才的需求，锐丰需要“想做事、能做事、做成事”的人，让专业的人去做专业的事，做到“人尽其才，物尽其用”；要尽快完善人员配备，积极组建健全的职能部门，做到权责分工明确，阶段目标清晰，监管执行跟进，确保公司合理规范的运行。
 

4、激励是考核的应用，有效的激励才能促进员工提高工作效率。要完善薪酬、考核、激励，制定详细考核办法，落实奖惩机制，落实问责机制，把员工的贡献直接与经济挂钩，打破平均主义，体现优劳优酬，使员工增强工作责任感，提高工作积极性。

5、各负责人在重视业务的同时，要关注财务账款，要有成本意识，开源节流；其次各业务板块前期调查要充分，盈利模式要清晰，汇报重点明确，要结合时事趋势，运用互联网思维、创新思维整合资源，利用专业知识拓宽渠道，创新商业模式，打造特色产品，形成集团产业链，发挥现有优势，在经济浪潮中立于不败之地。

6、最后，王总表示2018年对我们既是机遇，也是挑战。锐丰集团是一个多元化企业，我们要分析当前政治经济环境及宏观行业形势，明确集团优势及未来主要发展方向，要敢于打破桎梏，勇于破旧立新，统一思想，统一目标，统一行动，把锐丰打造成为一个有凝聚力、有社会责任感的企业。
 
相信本次一季度总结会的成功召开，在董事长的热切关心下，在部门领导的正确带领下，在全员积极努力下，一定会谱写锐丰集团辉煌的新篇章！